Как се промениха представите ми за собствен бизнес
Когато с Виктор основахме InnoGrowth през 2023 г., започнахме с по един-два проекта на няколко месеца. Харесваше ми да правя сайтове и исках да опитам да развия нещо свое. Днес с бизнесите си издържаме семействата си. Между тези две неща представите ми за собствен бизнес се промениха доста.
В началото най-много ни занимаваше въпросът откъде ще дойде следващият клиент. Първо направихме безплатно сайта на Double44 за портфолиото си. Оттам дойдоха препоръки и първите платени проекти. Постепенно започнахме да разбираме как да привличаме клиенти, но и колко работа има след първото „да“.
Днес голяма част от времето ми минава в разговори. Срещи с клиенти, с потенциални клиенти, обсъждане на идеи и решения. Понякога човек идва с ясна заявка, но след като го изслушаме, се оказва, че има нужда от нещо друго. Иска Google реклами, а за неговия бизнес в момента Meta би била по-подходяща. Точно тези разговори са важна част от работата ни.
Промени се и това, което ми е интересно. Винаги съм харесвал изработката на сайтове и приложения, но все повече ме влече самото развитие на бизнеса. Договорите, продажбите, автоматизациите, организацията на работата. С Global Scale стигнахме до момент, в който процесите ни бяха разпръснати между толкова приложения, че започнах да разработвам наше. Така се появи Orbit.
Правили сме и доста грешки, включително в ценообразуването. Учим се. Няма да се правя, че от самото начало сме знаели какво правим и всичко е вървяло по план.
През цялото това време жена ми беше до мен. В началото нямахме много пари, после тя забременя, а въпреки несигурността продължаваше да ме подкрепя и да ми казва да не се отказвам. Тя е в основата на това, което успях да изградя досега.
Още не се смятам за успешен човек. Имам много път за вървене. Но когато погледна откъде започнахме, вече гледам на собствения бизнес по друг начин. Днес решенията ми засягат семейството ми, съдружниците ми и хората, с които работим всеки ден. Мисля много повече за това.